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IPD培训助力研发落地

12-31 2020

为提升产品经理对创新工作的认识,明晰产品从开发到产业化所需考虑的各个环节和所涉及的风险,进而提升产品经理的业务能力,加快推进集团成果产业化,12月23日至25日,集团邀请华为公司高级讲师开展了为期三天的IPD创新理念及实践培训。

IPD即集成产品开发,是一套产品开发的模式、理念与方法。华为公司于1998年从IBM公司引进,经过10余年的改革和流程重建,IPD带动了华为公司的快速发展。老师通过讲解,并结合多轮问题加研讨、培训复盘等方式,充分阐 述了华为公司新产品开发科学先进的管理体系和“从研发到落地”的产品模型。

集团党委副书记、副总裁李良君作开班动员,并在结营仪式上讲话。结营仪式上,李良君要求学员一要再学习,再深化。要以这期专题培训为契机,把学习作为“想干事”的动力,“会干事”的基础和“干实事”的助推器,长期不懈地学习,做到对学习再深化、再认识、再提高。二要借学习,抓落实。要通过学习来抓工作落实,推动技术创新、管理变革。要联系实际进行思考和创新,学会带着问题带着目标学习,找出解决问题的根本方法,全面提高自己解决实际问题的能力,做到在实践中理解、运用和升华。

集团技术系统的管理人员和技术骨干共60余人参加了培训。

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